保潔主管經營管理思路

做為保潔主管，其經營管理主要思路重點如何服務好業主，為業主提供優質，全面的，高質量的服務體系，把保潔經營管理做活，做大，做細，做好， 並要注意，教育員工端正思想，樹立為業主服務的意識，把物業保潔工作做得越細越好，並能獲得業主的好評為考核標準，這項工作也是非常重要。

艱鉅的不得不得拖拉或有得過且過的思想，只有保潔主管的領導思想認識上去了，才能夠帶領員工把物業工作做好

保潔主管經營管理思路

作為一個保潔主管經營者，首先，以身作則，自已帶頭幹，做到清潔衞生有序，每個地方，每個角落都做到不留死角，做到有章，有理，順順其其

第二是，制度規劃，定崗定位

第三是，時間規劃，每天早晨幾點到幾點，下午幾點到幾點

第四是，合理安排人員休息，每個保潔主管經營者都有人員管理方式方法。