4種戰略,就是SO戰略(優勢+機會)、WO戰略(劣勢+機會)、ST戰略(優勢+威脅)、WT戰略(劣勢+威脅)
目標實現的可能性=優勢×機會-劣勢×威脅迴避威脅,比發揮優勢更重要不能結合機會的優勢,是無用的優勢。通過SWOT分析法,客觀認識自己的優劣勢,揚長避短及時發現外在的機會和威脅,轉危為機,抓住機會。
swot分析ppt,包括了競爭優勢,競爭劣勢,企業中的機會,企業生存的外部威脅,基本規則,企業SWOT分析步驟,SWOT案例分析,SWOT個人求職的分析等內容。
何謂SWOT
SWOT分析法又稱為態勢分析法。 早在20世紀80年代初由舊金山學的管理學教授提出來的,它是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。