什麼是十四個目標

人力資源管理目標：根據企業的戰略規劃和企業經營的實際制定人力資源配置的目標。

財務管理目標：在財務管理上重點強調企業融資、税、費管理的目標。

設備管理目標：對大中小型設備維修、維護及採購的目標。

安全管理目標：對企業的安全等級，確立管理重點，有效進行系統地設置安全管理目標。

管理者的成就和發展目標：企業應對管理者設置目標，指明管理水平、管理效率和行為成果方面的努力方向。

員工成就和態度目標：企業應設置反映職工工作業績和工作態度的目標，以便最大限度地發揮出企業的潛力。

企業培訓目標：企業培訓是一項提供企業全員素質的重要基礎，對不同層次的管理者和員工進行有針對性的培訓，以達到企業核心競爭力的目的。

社會責任目標：一個企業必須對社會承擔其應盡的責任，只有承認這一點並使企業的目標得到社會的贊同和認可，企業才能生存下去，因此企業必須建立反映其對顧客和社會負責以及負責的內容和程度的目標。