目視化管理實施的三原則

1、激勵原則，目視管理要起到對員工的激勵作用，要對生產改善起到推動作用

2、標準化原則，目視管理的工具與使用色彩要規範化與標準化，統一各種可視化的管理工具，便於理解記憶

3、羣眾性原則，目視管理是讓“管理看得見”，因此目視管理的羣眾性體現在兩個方面：一是要得到羣眾理解與支持，二是要讓羣眾參與與支持。