技巧之一:規劃好倉庫，規劃好物品擺放位置 倉庫國家擺放需整齊，物品擺放的位置應當按照產品的品牌規劃位置，或是產品的種類規劃位置。例如A貨架是放置阿迪達斯品牌，B貨物是放置耐克品牌等以此類推規劃位置，如果還需要細分，可按A貨架擺放A001-A100貨品來規劃。
技巧之二:定期盤點，先進先出 倉庫需要定期盤點，形成報表，可隨時查看，避免產品出現滯銷或是被遺忘情況。一個產品如果銷售特別好，建議放置在裏倉庫出口最近的位置，來提高出庫效率，物品需做到先進先出，避免大量臨期產品、過期產品出現的情況。
技巧之三:明確工作職責 倉庫管理人員職責要規劃好，分工需明確。例如哪個人員是負責上載發貨數據，哪個是負責盤點，一旦數據出現問題，可以在第一時間找到相應的負責人。
技巧之四:引進先進的倉庫全形碼技術替代手工錄入 倉庫全條形碼技術，是採用數據採集器如PD
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