崗位價值包括三個方面：
一是工作複雜，指的是崗位工作內容的複雜程度，是單一還是多樣，是穩定還是動態
二是問題解決，指的是崗位所需要的解決複雜問題的能力
三是業績影響，指的是崗位對業績的影響，是直接還是間接，影響的程度如何。
崗位價值就是在自己工作崗位上對他人、家庭及整個社會作做出的成績，對社會作出的貢獻。崗位價值與誰在這個崗位上任無多大關係，它是客觀存在的。崗位價值也受客觀主觀影響。工作環境好，個人工作綜合素質強，崗位價值就突顯，反之則小些。
崗位價值就是崗位的貢獻度，即一個崗位對組織的貢獻程度大小，是排除此崗位在職員工的能力、素質影響的單純的崗位價值。
一個崗位的價值與誰在這個崗位上任職是無關的，崗位價值是客觀存在的。崗位價值的高低也是一個相對的概念，我們只能以一個組織為單位通過類似互相比較的方式來衡量其各個崗位的相對價值。
崗位價值精細管理就是把市場機制引入到企業內部，把每個工序上的崗位或若干人羣組成的價值實體作為一個單元進行核算與管理。也就是説，由大成本向小成本核算轉變，在企業內部實行模擬市場運作。
崗位價值包括三方面:第一，在崗位上能力提升價值，通過崗位鍛鍊和學習提升個人能力價值，第二，崗位上承擔責任的價值，為企業，為個人承擔應有的價值，第三，崗位帶來的薪資和福利價值
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