波特五力模型包含五個維度。
五力模型分別包括同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。
波特五力模型是邁克爾·波特提出。他認為行業中存在着決定競爭規模和程度的五種力量。
波特五力模型有五個維度
五種力量模型確定了競爭的五種主要來源,1供應商2購買者的討價還價能力,3潛在進入者的威脅,3.4替代品的威脅,5來自在同一行業的公司間的競爭。