人力資源的本質是什麼

我覺得人力資源工作的本質在維護和建設好公司的團隊，打造一支能夠承載公司發展的隊伍。突然就想起阿里人力資源中的創新式的搞政委制度，其本質目的不也是讓人無後顧之憂的為工作使勁麼！

從這個上面的目標引下來人力資源工作的本質是兩個任務，一個是提供充足的人，充足的人包含兩個方面，一是人員數量問題二是人員質量問題。這就是要從規劃以及招聘和培訓等方面綜合考量的了。二個是確保隊伍的穩定性和士氣。這樣才能讓工作連續並且不會出現大的紕漏，並且挖掘員工的潛力。不僅是薪酬社保等基礎的保障和激勵性措施需要做好更多的是要從氛圍的創造。

人力資源的本質就是通過人力資源管理的各大板塊組合與分解去實現組織的最佳優勢與狀態。

人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。