跟單員如何有效和採購部溝通

跟單員與採購部溝通主要是因訂單交期而需就物流、配件等進行溝通。溝通有效渠道或方式：

一、是以信息聯絡單形式，將所需溝通的產品配件丶入庫時間節點標註清楚，雙方確認簽字，中途要適時跟催。

二、是以會議形式溝通，通過周例會、生產訂單評審會，就物流車輛、產品配件等反映出來，會議明確責任人及完成時間節點，跟單員適時跟進。

三、還有當面口頭溝通、電話溝通等形式，對溝通出現問題需反映直接上級，由上級跟部門交流溝通。