中小企業的組織結構特點就是簡單,不會有區分區別多的部門和崗位,也不需要設立更多的管理崗位,基本上就是分一下誰負責什麼工作就可以了,人員不多,工作內容我不多,對於員工的各項要求條件和工作程序也很簡單不復雜。