極端不穩定的組織結構特徵

組織結構是組織的全體成員為實現組織目標，在管理工作中進行分工、分組和協調合作，在職務範圍、責任、權利方面所形成的結構體系。極端不穩定的組織結構特徵：1、穩定性差。成員沒有歸屬感2、成熟度低，組織鬆散3、協調合作能力力差4、可控性差，管理難度大5、決策慢，凝聚力和戰鬥力差。