員工執行力差和他(或她)工作方法有關。遇到這樣的員工,私下找他(或她)談心。
和藹可親問他(或她)工作上有什麼難處可以説出來。我們一起解決。或者幫他(或她)分析問題。告訴他(或她)工作中的技巧。
對於執行力差的員工多鼓勵少批評。讓優秀的員工多帶帶他(或她)。相信他(或她)會做的越來越好。個人觀點,僅供參考。