寫策劃案創意表達和呈現有技巧，不能熟練掌握勞神費力不討好，關鍵是白白埋沒了好創意！小僧以為，可以通過創意背景、創意概述、創意執行三個步驟來完整表達一個創意。
1、 創意導入
再好的創意突然丟出來也會讓人不明所以，so，為了濕潤的引出創意，一般寫策劃案中的創意時會有簡單的創意導入。
這部分存在的意義在於為核心創意做鋪墊或渲染情緒，所以通常的寫法是介紹傳播語境或是相關的梗，抑或是明確訴求簡單點出解決訴求的執行策略。
當然，有必要的話可以加幾個他山之石的案例，增強説服力。建議整體上不要超過3頁，以免造成頭重腳輕或分散聽者注意力。
小僧多次強調，任何創意都不是天馬行空，而是要讓策略落地，所以你可以在創意導入部分扣回前面策略，讓方案更具整體性和可執行性。這個是很多小夥伴容易忽略的點，總以為自己想到一個好創意興沖沖就寫上了，其結果是越寫越散，方案越看越飄。
創意導入是可選項，不是必選項，因為這部分根據實際情況可以在創意概述中簡單介紹。
2、 創意概述
策劃案是要告訴別人怎麼做和為什麼這麼做的，某種程度上看是一個説服人的藝術，如果你還沒有告訴別人是什麼就長篇大論怎麼做，雲裏霧裏是很難有強説服力的。
所以在創意展開之前，一定要有創意概述把核心創意講解清晰。
一針見血告訴別人你的創意是什麼，能夠解決什麼問題，通過幾個步驟或什麼形式實現。這部分是你前面導入的落腳點，又是後面執行的總綱領，是寫方案過程中創意表達的重點。
當然以上是創意表達的技術問題，很多時候還會提煉出創意的幾個亮點或是效果預估增強説服力，讓你的創意更加好賣。
3、 創意執行
只要創意概述講清楚了，其實你的創意就已經成功了99.9%，剩下那一點就是後面的創意執行，別以為執行篇幅大就地位重，其實執行的部分只是臨門一腳，關鍵還是看核心創意。
執行的細化無非是分幾個階段，產出什麼形式的素材，有無資源合作，傳播渠道是什麼這些，當然會有相應的DEMO或是資源介紹等等作為輔助。
從寫方案角度來看，創意執行説白了就是讓人相信你的創意可以落地，是定心丸的作用，所以這部分的表達宜精不宜多，階段清晰，邏輯順暢，資源搭配合理即可。
明白創意表達的這三個階段和詳細內容，不愁你的創意不能表達清晰。
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