8s主管的職責

1、圍繞8S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習），負責全國門店服務體系建設和管理

2、組織工程師培訓，提高員工的技術素質和質量意識，整體提高售後服務質量

3、聚焦服務體驗，規劃服務流程及接待話術，建立標準體系，擬定服務工作標準及相關工作流程，服務標準化、體系化

4、通過視頻遠程或巡店等形式進行標準抽檢，並出具整改建議。