精細化管理的基本內容是精細化的操作、精細化的控制、精細化的核算、精細化的分析、精細化的規劃。
現代管理學認為,科學化管理有三個層次:第一個層次是規範化,第二層次是精細化,第三個層次是個性化。
精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。
第一次就把工作做到位,工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行檢查,發現問題及時糾正,及時處理等等。
1、精細化的操作,是指城市活動中的每一個行為都有一定規範和要求。
2、精細化的控制,是城市精細化管理的一個重要方面。
3、精細化的核算,是城市管理者清楚認識城市管理情況的必要條件和最主要的手段。
4、精細化的分析是城市取得核心競爭力的有力手段,是進行精細化規劃的依據和前提。
5、精細化的規劃是推動城市發展的至關重要的關鍵點。