精細化管理的6個步驟包括:
1、細分市場和客户  
2、細分企業組織結構中的職能和崗位
3、細化分解每一個戰略、決策、目標、任務、計劃、指令
4、細化節點的責任,明確節點完成標準
5、細化企業管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環節
6、成本核算細化