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化工企業標準化管理的七個步驟

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化工企業標準化管理的七個步驟

1、機會研究。

一是我國化工行業的安全生產基礎還非常薄弱。從目前來看,大多數化工企業規模小、工藝落後,裝備水平,特別是自動化控制水平比較低,相當一批的中型化工企業是在上世紀60~80年代建成,這些企業普遍存在着基礎條件差、工藝水平相對落後的情況,而我國大多數企業是中小型化工企業,雖然數量大,但安全生產基礎薄弱。

2、項目建議書立項。

3、可研究報告。

4、基礎設計。

5、項目實施。

6、竣工驗收。

7、項目後評價。

第1步:初期清掃(清掃檢查)。

第2步:發生源困難部位對策。

第3步:製作自主保養暫定基準。

第4步:總點檢。

第5步:自主點檢。

第6步:標準化。

第7步:自主管理的徹底實施