業務動態管理的三個核心步驟

動態管理是為適應社會經濟的不穩定性和市場的多變性，隨時改進、修訂經營業務，使企業活動與管理保持一定彈性的管理理論。其要點有：

(1) 以人為主體，而人具有高度的不確定性，隨時注意對人的分析使其適應企業環境。

(2) 企業應全面掌握達到既定目標所需的各種經營職能，不能把職能片面化。

(3) 根據具體情況採取相應的管理措施，管理程序、方法，制度不能一刀切。

(4) 實行彈性組織，加強人際關係及公共關係工作，以適應外部環境。動態管理應注意的原則是：經濟根基穩定，廣開人、財、物資源，結構要合理 重視發展與創新，加強競爭能力。加強計劃、組織、領導、控制等機制，採取靈活的應變對策。