西方三大管理理念

西方企業的經營管理價值觀大致經歷三個演變階段。 　

1、第一階段是最大利潤價值觀。即企業的全部管理功能和行動都必須以最大利潤出發，並以此作為評價企業優劣的唯一標準。

2、第二階段是滿意價值觀。這是隨着經濟的發展，越來越需要鉅額的投資，引起投資者的分散和投資者與經營管理者的分離，企業的經營管理者既受僱於投資者（所有者）又是相對的獨立經營。

因而雖然仍要以獲得企業利潤為目的。但在經營過程中，則必須要兼顧職工、顧客等方面的利益。只有投資者、職工、顧客等幾方面滿意，企業才能生存發展。因而經營價值觀就與第一階段時有所區別。

3、第三階段是利益統籌價值觀。七十年代以來，西方企業經營傾向於在確定利潤水平時，不僅考慮企業所有者、企業內部人員利益，而且要考慮把企業利益與社會利益統一起來，甚至認為，股東的利益並不比其它方面的利益更突出重要了。