公司入職流程1
一、新員工的入職流程
新員工入職流程主要共分為六大步驟：入職準備、入職報到、入職手續、入職培訓、轉正評估、入職結束。
(一)入職準備，準備的證件：
1、一寸免冠照片3張
2、身份證原件或户口複印件
3、學歷、學位證明原件
4、資歷或資格證件原件
5、與原單位解除或終止勞動合同的證明
6、體檢合格證明。
(二)入職報到：
1、人事中心向新員工發放《面試評估表》，並按要求辦理入職手續：
①員工填寫《員工登記表》，並交驗各種證件：
⑴一寸免冠照片3張
⑵身份證原件或户口複印件
⑶學歷、學位證明原件
⑷資歷或資格證件原件
⑸與原單位解除或終止勞動合同的證明
⑹體檢合格證明。
②與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位説明書
③建立員工檔案、考勤卡(管理卡)
④介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事
⑤將新員工移交給用人部門。
2、用人部門負責的工作：
①部門領班負責發放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣櫃等一系列工作物品，介紹並幫助熟悉工作環境
②制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程：如：行政部由領班負責新員工輔導、培訓等工作理療部有技術老師負責新員工輔導、培訓等工作。
(三)入職手續：
1、填寫《員工履歷表》
2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度彙編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內部網絡瞭解進一步情況
3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續
4、確認該員工調入人事檔案的時間
5、向新員工介紹管理層
6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理
7、將新員工的情況通過E-mail和公司內部刊物向全公司公告
8、更新員工通訊錄
9、簽訂《勞動合同》。
(四)入職培訓：
1、組織新員工培訓
2、相應職能專業技術培訓
3、相應規章制度的培訓。
(五)轉正評估：
1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優化人員的'一個重要組成部分
2、轉正對員工來説是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高
3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批並辦理有關手續
4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。
(六)入職結束：
新員工根據《新員工報到工作單》要求，待各項工作落實後，於試用期結束時，將此表簽字後，歸檔人力資源中心。
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