一、文化管理,醫院文化決定了醫院的內部凝聚力和外部感染力。
二、制度管理,不能把員工當作接收工作的機器,必須在執行規範管理制度下,充分發揮其主觀能動性。
三、計劃管理,為了實現戰略遠景規劃,醫院必須建立科學、系統的目標管理方式