領導監督方法的種類包括

統計分析監督法 統計分析監督法是指運用統計報表從數量方面對領導計劃進行監督的方法。這是一種常見的全面監督方法。

專門問題調查法 許多監督行為都是在出現了問題之後才進行的監督，這就是事後監督或事中監督。這種監督多數是為解決問題所採取的一系列調查行為，這就是專門問題調查監督。

現場監督法 現場監督法是指領導者或主管人員通過直接調查或現場辦公等形式，親自到現場進行監察和督導的監督方法。

領導監督下級工作常用方法大概至少有以下幾種:

2、

第一、制定規章制度，約束員工行為，逐級對下級管理監督。

3、

第二、開會，包括晨會、夕會、周例會、每月總結分析會、半年工作會、年終工作會，等讓下級彙報情況，根據統計數據分析，看下級是否做好了本職工作。

4、

第三、臨時開會，讓大家彙報工作進展情況等。

領導監督的方法很多，不同的監督目的、監督內容和監督要求，有不同的監督程序和方法。

從一般的領導活動來考慮，有思想監督的方法、組織監督的方法和制度監督的方法。