請示中應該説清以下問題,一是內控領導小組的現狀,實事求是,一五一十的説
二是調整內控領導小組的依據,比如小組成員的工作發生了變動、上級對領導小組有了新的要求等等
三是調整領導小組的設想,增加誰、減少誰等等
四是徵求相關部門和人員意見情況,一般需要意見一致。請示的最後,請領導批示即可。