很多時候,新人都在那裏忙活,看樣子是事情做了不少,而老員工似乎很多時候就在做一個點。可是他們不知道的是,老員工做的這個點就是他不會的,或者説不是很簡單就學會的。
老員工很多時候都是在關鍵時刻能夠頂上去的,所以,新來的人如果還沒學好本事之前,不要要求和老員工一樣的待遇。
沒有相同的人,相同的人也就不用考慮比較了。 新老員工要懂得安排工作,而不是那個更有用。 只有安排好工作位置和責任,才能激發工作潛力。
留下和辭退員工的原因很複雜,但最終目的都是為了公司的發展,也就是“兩害相權取其輕,兩利相權取其重”!