項管與監理區別

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

項目監理：監理單位派駐工程項目負責履行委託監理合同的組織機構。一般稱為"項目監理部"、"監理公司分部""監理公司分處"等。

項管：為總承包企業項目管理，屬於自控主體！服務施工企業！

監理：由建設方委託監督管理！屬於監控主體！服務建設單位！

同一項目：兩者的大部分目標是一致的！各自服務對象不一致！