企業三不原則

企業生產管理“三不”原則，是指：不製造、不周轉、不放過。

1、“不製造”，是對於產品質量而言的。涉及加工環節、產品工序、人為操作等等。

2、“不周轉”，是對於問題產品而言，就是將問題抹殺在萌芽狀態中，實現利潤最大值，從而提升合格率。

3、“不放過”，是對於責任而言的，就是要主動承擔問題，及時解決掉。

答企業三不原則: 不接受不合格品、不製造不合格品、不流出不合格品。

1、 不接受不合格品，指員工在生產加工之前，先對前道傳遞的產品按規定檢查其是否合格，一旦發現問題則有權拒絕接受，並及時反饋前道工序。前工序人員需要馬上停止加工，追查原因，採取對策，使質量問題得以及時發現、及時糾正。並避免不合格品的繼續加工所造成的浪費。

2、 不製造不合格品，指接受前道的合格品後，在本崗位加工時嚴格執行作業規範，確保產品的加工質量。對作業前的檢查、確認等準備工作做得充分到位對作業中的過程狀況隨時留意，避免或及早發現異常的發生，減少產生不合格品的概率。準備充分並在過程中得到確認是不製造不合格品的關鍵。只有不產生不良品才能使得不流出和不接受不良品變為可能。

3、 不流出不合格品，指員工完成本工序加工，需檢查確認產品質量，一旦發現不良品，必須及時停機，將不良品在本工序截下，並且在本工序內完成處置和防止對策。保證傳遞的是合格產品，否則會被下道“客户”所拒收。