精益創業是硅谷流行的一種創業方法論，它的核心思想是，先在市場中投入一個極簡的原型產品，然後通過不斷的學習和有價值的用户反饋，對產品進行快速迭代優化，以期適應市場。
精益創業的五項原則:
1、創業者無處不在。所謂的新創企業就是在充滿不確定性的情況下，以開發新產品和新服務為目的而設立的個人機構。這意味着創業者無處不在，而且精益創業的方法可以運用到各行各業，在任何規模的公司，甚至是龐大的企業中。
2、創業即管理。新創企業不僅代表了一種產品（的問世），更是一種機構制度，所以它需要某種新的管理方式，特別是要能應對極端不穩定的情況。
3、經證實的認知。新創企業的存在不僅僅是為了製造產品、賺取金錢、服務顧客，它們的存在更是為了學習瞭解如何建立一種可持續的業務。創業者們可以通過頻繁的實驗檢測其願景的各個方面，這種認知是可以得到驗證的。
4、開發-測量-認知。新創企業的基本活動是把點子轉化為產品，衡量顧客的反饋，然後認識到是應該改弦更張還是堅守不移。所有成功的新創企業的流程步驟都應該以加速這個反饋循環為宗旨。
5、創新核算。為了提高創業成果，並讓創新者們負起相應責任，我們需要關注那些乏味的細枝末節：如何衡量進度，如何確定階段性目標，以及如何優先分配工作。這需要為新創企業設計一套新的核算制度，讓每個人都肩負職責。
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