人力資源管理的兩大基礎

崗位分析與崗位評價是企業人力資源管理的基礎工作。崗位分析就是對企業所有工作崗位的特徵和任職要求進行界定和説明，崗位分析的結果是形成每一個工作崗位的職位描述、任職資格要求、崗位業務規範

崗位評價是對企業各工作崗位的相對價值進行評估和判斷，崗位評價的結果是形成企業不同工作崗位的工資體系。

崗位分析和崗位評價就如一個產品的説明書和產品標價，使員工“明明白白工作”、“清清楚楚拿錢”。

人力資源管理的基礎是工作分析，組織中某個特定職務的設置目的、任務或職責、權力和隸屬關係、工作條件和環境、任職資格等相關信息進行收集與分析，並對該職務的工作做出明確的規定。