1、學習精細化管理的方法論,培育精細文化
2、做好工作任務的逐級分解,確保全年任務的完成
3、梳理流程,優化改進流程
4、核心業務流程及工作流程的關鍵節點產品的模板化
5、強化績效管理,提高績效管理水平。
精細化管理的基本內容是:
1、精細化的操作
2、精細化的控制
3、精細化的核算
4、精細化的分析
5、精細化的規劃。其中,精細化的操作指的是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。